saiyo_admin20260725– Author –

前回、「見極めよう」とする意識そのものが強すぎると、かえって応募者の本音を引き出せなくなることをお伝えしました。今回は、その延長線上にある問題として、面接官が「マニュアル通り」に面接を進めれば進めるほど、なぜ応募者の心が離れていってしま...

前回、質問リストを丁寧に用意しても、それが「尋問」のようになってしまえば、優秀な人材ほど遠ざかってしまうことをお伝えしました。今回は、その根本にある面接官の意識、「見極めよう」という姿勢そのものが強すぎることの弊害を掘り下げます。 「見極...

前回、一般的な面接のコツを「点」で実践しても、「線」としての体験にならないことをお伝えしました。今回は、その象徴的な現象として、「質問リストをしっかり用意して面接に臨んでいるのに、良い人材ほど去っていく」という状況を掘り下げます。 真面目...

ここからは第2章に入ります。第1章では「選ばれる面接」とは何か、その全体像を見てきました。第2章では視点を変え、なぜ多くの中小企業が「一般的な面接のコツ」を実践しているにもかかわらず、辞退が減らないままなのか、その原因を掘り下げていきます。...

ここまで、中小企業がなぜ「選ばれる面接」への転換を必要としているのか、その背景を見てきました。最後に、この第1章のまとめとして、「待遇では戦えない」という前提を持ちながらも、実際に応募者から選ばれている中小企業が、面接で何をしているのかを...

「選ばれる面接」の重要性は、実はすべての会社に共通する話ではありません。特に中小企業にとって、切実な意味を持つ話です。今回は、なぜ大手企業以上に、中小企業こそこの転換が必要なのかを掘り下げていきます。 中小企業には、「条件」で戦う武器が少...

前回、面接には「見抜く場」と「選ばれる場」という2つの役割があること、そして「選ばれる面接」は「ファン化面接」という考え方を土台にしていることをお伝えしました。 今回は、この2つの面接が、実際の進め方の中でどこがどう違うのかを、具体的に見て...

ここまで、一般的な「面接テクニック」がなぜ中小企業の実情に合いにくいのかを見てきました。では、辞退されにくい会社は、実際にどのような面接をしているのでしょうか。 結論から言えば、「選ばれる面接」とは、面接を「会社が応募者を見極める場」とし...

書店に並ぶ採用関連の書籍、ネット上の記事、人材紹介会社が配布する資料「面接テクニック」を検索すれば、情報はいくらでも出てきます。 「良い質問例10選」「絶対に聞くべき逆質問」「NGな聞き方」といったタイトルを、一度は目にしたことがあるのではな...

「面接のやり方を変えた方がいいのでは」 そう感じたとき、多くの経営者や採用担当者がまず手を伸ばすのは、面接テクニックに関する情報です。書籍やネット記事には「良い質問例」「NGな質問」「評価シートの作り方」といったノウハウがあふれています。実...