01_定着求人_001_第4章：実践編– category –

言語化を重ねて求人票を書き上げると、経営者は自分の想いをたっぷり込めた分だけ、その文章に愛着を持つようになります。しかし、この愛着が、時として落とし穴になることがあります。書いた本人にとっては魅力的に見えても、初めて読む求職者にとっては...

言語化した内容を求人票に落とし込もうとしたとき、多くの人がぶつかる壁が、記入欄の文字数制限です。ハローワークの求人票では、職種名を記入する欄が28文字、仕事内容を記入する欄が360文字と、それぞれ上限が決められています。伝えたいことがたくさん...

セルフインタビューやヒアリングを通じて、経営者の想いや現場のリアルな声を集めることができたら、次はそれを求人票の文章として仕上げる「翻訳」の作業に入ります。ここでいう翻訳とは、外国語を訳すことではなく、話し言葉として出てきた生の情報を、...

経営者の想いを言語化できたら、次は現場で働くスタッフから、リアルな声を集める段階です。しかし、いざスタッフに「うちの会社の魅力を教えて」と聞いても、多くの場合「特にないです」「普通です」といった答えしか返ってきません。悪気があるわけでは...

経営者の想いを言語化する第一歩は、自分自身に対してインタビューをすることです。これを「セルフインタビュー」と呼んでいます。誰かに聞かれているつもりで、自分の考えを声に出したり、書き出したりしていく作業です。 ここでは、その具体的なやり方を...

ここまでの章で、応募が集まる求人票には何が書かれているのかを、経営者の想い、現場のリアルな魅力、お断り宣言、未経験者への配慮という4つの切り口から見てきました。 ここからは、いよいよ実践編です。これらの中身を、実際にどうやって引き出し、言...