2026年7月– date –
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01_定着求人_001_第4章:実践編
4-1:経営者の想いを引き出す「セルフインタビュー」のやり方とは
経営者の想いを言語化する第一歩は、自分自身に対してインタビューをすることです。これを「セルフインタビュー」と呼んでいます。誰かに聞かれているつもりで、自分の考えを声に出したり、書き出したりしていく作業です。 ここでは、その具体的なやり方を... -
01_定着求人_001_第4章:実践編
4-0:「言語化」はどうやって行うのか
ここまでの章で、応募が集まる求人票には何が書かれているのかを、経営者の想い、現場のリアルな魅力、お断り宣言、未経験者への配慮という4つの切り口から見てきました。 ここからは、いよいよ実践編です。これらの中身を、実際にどうやって引き出し、言... -
01_定着求人_001_第3章:正体編
3-5:定着率が高い求人票とすぐ辞める人を採る求人票、何が違うのか
採用の悩みは、応募が来ないことだけではありません。せっかく採用できても、数ヶ月で辞めてしまう。この早期離職の問題も、実は求人票の段階で、ある程度コントロールできることをご存知でしょうか。 ここまでお伝えしてきた「経営者の想い」「現場のリア... -
01_定着求人_001_第3章:正体編
3-4:未経験者を惹きつける求人票に書かれているべきこととは何か
人手不足が続く業種ほど、「未経験者歓迎」を掲げる求人票が増えています。しかし、この一言だけでは、未経験者の不安を取り除くには不十分です。未経験者が本当に知りたいのは、「歓迎されるかどうか」ではなく、「自分がその仕事についていけるかどうか... -
01_定着求人_001_第3章:正体編
3-3:「お断り宣言」が求人票にあると何が変わるのか
「できるだけ多くの人に応募してほしい」 多くの経営者はそう考え、求人票の間口を広く取ろうとします。しかし、応募が集まる求人票の中には、あえて「こういう人には向いていません」とはっきり書いている求人票が少なくありません。これを「お断り宣言」... -
01_定着求人_001_第3章:正体編
3-2:求職者の心を動かす「現場の泥臭い魅力」とは具体的に何を指すのか
経営者の想いが求人票の「軸」だとすれば、現場のリアルな魅力は、その軸に肉付けをしていく「実感」の部分です。ここでいう「泥臭い魅力」とは、見栄えの良いキャッチコピーのことではなく、実際に働いてみないとわからない、地に足のついた具体的な情景... -
01_定着求人_001_第3章:正体編
3-1:応募が集まる求人票に必ず入っている「経営者の想い」とは何か
応募が集まる求人票には、ほぼ例外なく、経営者本人の言葉が入っています。ここでいう「経営者の想い」とは、単なる会社の理念やスローガンのことではありません。もっと個人的で、具体的な言葉のことを指します。 「理念」と「想い」は似ているようで別物... -
01_定着求人_001_第3章:正体編
3-0:応募が集まる求人票には何が書かれているのか
ここまで、なぜ「一般的な書き方のコツ」を守っても応募が来ないのか、その理由を見てきました。ここからは視点を変え、実際に応募が集まる求人票には、具体的に何が書かれているのかを掘り下げていきます。 「何が書かれていないか」ではなく「何が書かれ... -
01_定着求人_001_第2章:原因編
2-5:なぜ同じ職種・同じ条件なのに応募数が8倍も差が出る会社があるのか
同じ地域、同じ職種、同じ給与水準で求人を出しているにもかかわらず、片方の会社には応募が数名しか来ず、もう片方の会社には数十名の応募が来る・・・。こうした差は、実際に珍しいことではありません。 条件がほぼ同じであるにもかかわらず、これだけの差... -
01_定着求人_001_第2章:原因編
2-4:なぜ経営者自身が求人票を書くと、「当たり前すぎて」魅力が消えてしまうのか
「自社のことは自分が一番わかっている」 多くの経営者がそう考え、求人票を自ら書こうとします。ところが、いざ書き上がった文章を読み返すと、なぜか味気ない、当たり障りのない内容になってしまう。これは文章力の問題ではなく、人間の認知の仕組みに理...